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EVENTOS

DEERR

Programa de Dirección en Energias Renovables (DEERR).
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El sector de las Energías Renovables es uno de los sectores más dinámicos de nuestro país. En la actualidad, España y Alemania lideran el desarrollo eólico y fotovoltaico en Europa y las empresas fabricantes de aerogeneradores de nuestro país son referentes en el ámbito internacional.

Objetivo

Los asistentes a este programa de dirección, a la finalización del mismo habrán adquirido:

  • Las capacidades de dirección y gestión en las áreas clave de las empresas de energías renovables, poniendo especial énfasis en las peculiaridades del sector (futuro, entorno, legislación, tecnologías, mercado...).
  • Las competencias necesarias para desarrollar roles de dirección y gestión, tanto en relación a sus áreas de negocio como en el liderazgo de equipos y personas.

De forma más específica, serán capaces de:

  • Establecer estrategias de negocio y planes de gestión para sus empresas, unidades de negocio o departamentos.
  • Realizar una gestión económica y financiera eficaz.
  • Aplicar los sistemas de gestión más avanzados en el sector, así como los sistemas y herramientas de dirección de las operaciones más adecuadas.
  • Liderar y dirigir personas y equipos de trabajo de forma eficiente.
  • Adquirir un autoconocimiento propio de sus competencias y habilidades gestoras, desarrollando un proyecto de trabajo adaptado a sus intereses personales y profesionales.
  • Contribuir a que puedan realizar su trabajo en entornos diversos y en distintas ubicaciones geográficas.

Destinatarios

Este curso está dirigido a Gerentes, Directivos de cualquier área funcional, Gestores y Responsables de equipos y áreas de negocio (promoción, operación, mantenimiento, producto...).

El tipo de empresa varía desde las de mayor tamaño de fabricación, distribución o explotación, hasta las ingenierías y empresas de instalación y mantenimiento o comercializadoras de equipos y sistemas.

Metodología

  • La metodología combinará sesiones presenciales que se realizarán en aula con otras actividades de trabajo personal en la elaboración del Proyecto-Memoria Individual.
  • Así mismo, se plantea la realización de visitas a empresas del Sector, así como encuentros con Líderes, Directivos y Gerentes de empresas con experiencia en proyectos de cambio en sus respectivas organizaciones.
  • Se aportará una selección bibliográfica y documental para cada tema, que sirva de consulta y fuente para el trabajo en la empresa.
  • Los participantes y ponentes tendrán un entorno virtual a su disposición en el que podrán encontrar diferentes recursos para el adecuado avance en el programa.

Programa

1ª PARTE: AREAS DE CONOCIMIENTO

Las áreas de conocimiento se organizan en bloques temáticos que se especifican en el programa a continuación. El método que se aplicará estará basado en el aprendizaje por experiencias y en el método del caso.

Cada una de las áreas temáticas seguirá la siguiente estructura:

  1. Presentación del tema.
  2. Caso práctico.
  3. Métodos y contenidos asociados.
  4. Ejemplo práctico (visitas, presentación de experiencias, ...).
  5. Feed-back sobre el caso.

Innovación Tecnológica y de Producto

  • Innovación en la gestión energética.
  • Tecnologías emergentes. 
  • Ciclo de desarrollo de producto.

Gestión Económica y Financiera

  • Macroeconomía y su incidencia en el sector.
  • Análisis de la cadena de valor del negocio de renovables.
  • Microeconomía: costes, análisis de balances, financiación y proyectos de inversión, análisis de rentabilidad de inversiones.
  • Gestión de riesgos.

Estrategia Comercial y Marketing

  • Plan de marketing.
  • Negociación internacional/comercio exterior.
  • Políticas de alianzas (Joint ventures, gestión de UTES, ...)
  • Creación y promoción de nuevas ideas de negocio.
  • Estrategias comerciales en el sector.

Estrategias Empresariales del Sector

  • Análisis estratégico: posicionamiento de las fuerzas competitivas.
  • Tendencias en el sector renovables.
  • Modelos de negocio.
  • El mercado de la energía, políticas energéticas (UE, nacionales, autonómicas y locales).
  • Regulación energética y medio ambiental (implicaciones de Kyoto).
  • Ayudas y subvenciones.
  • Procesos de internacionalización.

Gestión de la Producción y Operaciones

  • Cadena de valor y sistemas productivos.
  • Gestión de procesos logísticos.
  • Gestión de compras y aprovisionamiento.
  • Planificación y control de producción.
  • Instalación y montaje de parques y huertas.
  • Sistemas de mantenimiento de parques y huertas (TPM, monitorización y control remoto).
  • Herramientas de mejora (Kaizen, 5 S, 6 Sigma).
  • Gestión de proyectos.

Gestión de las Personas y del Conocimiento

  • Liderazgo, comunicación y trabajo en equipo (dirección de equipos descentralizados).
  • Habilidades de organización, planificación y gestión del tiempo.
  • Reuniones de trabajo.
  • Valoración del desempeño y desarrollo de los colaboradores (coaching).

2ª PARTE: PROYECTO-MEMORIA INDIVIDUAL

Como parte del Programa, está prevista la realización de un trabajo individual, que bajo la forma de proyecto-memoria recoja el trabajo realizado por cada asistente sobre alguna de las materias tratadas durante el programa del curso y que tenga un especial interés para el asistente.

  • Duración del Programa: 150 horas presenciales de Abril a Noviembre de 2007 (Primera Parte) y un plazo estimado de 3 meses netos desde la finalización de la primera parte, por lo que los trabajos deberán ser presentados a final de Febrero de 2008 (Segunda Parte).
  • Horario: Jueves, de 15:30 h. a 20:30 h. - Viernes, de 9:00 h. a 14:00 h. y de 15:30 h. a 19:30 h.
  • Dirección del Programa: Concepción y Diseño; Dirección Técnica y Organización: AIN (Asociación de la Industria Navarra) y FFER-CENIFER (Fundación para la Formación en Energías Renovables).
  • Colaboran: Gobierno de Navarra y ENERCLUB (Club Español de la Energía).

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