En el primer semestre de 2027, el Ayuntamiento de Madrid aprobará el nuevo Plan Estratégico Municipal, que sustituirá al Plan General de Ordenación Urbana (PGOUM) de 1997. La finalidad es impulsar un modelo urbanístico más flexible y adaptado a los retos actuales, con especial atención a la vivienda, la transformación urbana y la sostenibilidad.
Las nueve mesas de trabajo de colaboración público-privada, creadas hace más de un año por la Oficina del Plan General, han presentado un balance sobre los retos de la capital a los que debe dar respuesta el plan: vivienda; economía, atracción de talento e inversión; espacio público; movilidad sostenible; neutralidad climática; modelo de ciudad; cultura y patrimonio; innovación y digitalización; y estrategia normativa.
Los resultados aportados por las mesas de trabajo serán la base para el análisis y la definición de las directrices del Plan Estratégico Municipal, así como de los mecanismos de transición para su implementación efectiva.
Vivienda, biodiversidad y neutralidad climática
Entre las propuestas más destacadas se plantea la necesidad de incrementar la oferta de vivienda, con especial protagonismo de la Administración pública, pero también a través de la colaboración con el sector privado. Se percibe la importancia de desarrollar nuevos modelos habitacionales o detectar zonas de transformación, con espacios obsoletos, para la instalación en estos puntos de espacios residenciales mixtos con vivienda protegida, actividad económica y equipamientos dotacionales para los vecinos.
En materia de espacio público, el balance destacó la importancia de fomentar la biodiversidad y proteger la naturaleza urbana, a través de la conectividad ecológica a todas las escalas (de la ciudad al barrio). También se destaca en esta mesa el potencial de las plazas, parques y equipamientos como nodos de cohesión e interacción social y la necesidad de impulsar su papel como núcleos para el barrio.
En materia de neutralidad climática, las conclusiones de esta mesa de trabajo apuntan a la necesidad de definir un nuevo modelo energético para una ciudad descarbonizada, a través de una mayor red de recarga de vehículos eléctricos, instalaciones de energía renovable, la reducción de la huella de carbono por parte del sector turístico y priorizando los criterios de eficiencia energética en las edificaciones.
En materia de innovación y digitalización, el balance destacó la importancia de avanzar hacia una estructura que permita contar con datos de calidad estructurados, que cimienten una planificación urbana eficiente, transparente y basada en la evidencia, especialmente a través de un repositorio único de datos con herramientas de visualización y análisis. Asimismo, señaló la transparencia y la participación como ejes esenciales.
Contratación de especialistas y participación ciudadana
La redacción del Plan Estratégico Municipal se verá impulsada por el contrato de prestación de servicios aprobado por el Ayuntamiento de Madrid para su elaboración. Con un presupuesto de 14 millones de euros, permitirá la contratación de 38 especialistas y técnicos en materia de urbanismo, informática, gestión de datos y en materia legal-económica.
El contrato también contempla el impulso de la participación, difusión y promoción del proyecto en línea con el objetivo de la campaña y la web de participación ciudadana ‘Sueña Madrid’ y la puesta en marcha del simulador estratégico, una herramienta digital para el análisis masivo de datos basado en la georreferenciación y la aplicación de la inteligencia artificial y machine learning.