El CGATE publica una nueva guía sobre la implementación de la metodología Lean Construction

Las 10 claves del éxito para su implementación

Tras la publicación de la primera guía sobre la metodología Lean Construction, el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) lanza una nueva guía de la colección sobre esta metodología de trabajo, con el nombre de ‘Las 10 claves del éxito para su implementación‘. La nueva guía recoge testimonios de empresas y profesionales que ya han implantado la metodología Lean Construction.

La guía recoge experiencias de las empresas que han implantado la metodología Lean en la edificación.

En esta edición se presentan las dificultades y los éxitos de empresas que ya han dado el paso de implantar la metodología Lean Construction en el sector de la edificación y que han conseguido mejorar sus procedimientos para ser más eficaces y competitivas. Desde el punto de vista empresarial, la guía traslada al lector las claves para introducir esta filosofía en todas las organizaciones interesadas, independientemente de su tamaño u organigrama.

Sistema Lean como estrategia empresarial

El presidente del CGATE, Alfredo Sanz, resalta que la nueva guía “acerca a los profesionales y empresas a un nuevo modo de hacer las cosas, basado en la gestión de las personas, un plan estratégico, un buen enfoque y la gestión imprescindible del conocimiento y la tecnología, reteniendo e integrando ésta en la cadena de valor”. Para Sanz el ámbito profesional de la arquitectura técnica está viviendo un tiempo de cambio profundo, provocado por la transformación digital general y los retos y exigencias actuales y futuras.

En España la metodología Lean dio sus primeros pasos a partir de 2010, como muestra de la necesidad de hacer las cosas de forma diferente tras la crisis del sector en 2008, pero su uso no se ha consolidado hasta 2015. Juan Felipe Pons, coautor de la guía, aconseja a las empresas del sector de la construcción que asuman cuanto antes la adopción del sistema Lean como estrategia empresarial si no quieren sufrir el riesgo de quedar fuera del mercado en un gran número de proyectos que demandan procesos cada vez más optimizados, sostenibles, estandarizados, automatizados e industrializados. “Conceptos como el BIM, el Lean y el IPD están empezando a usarse de forma conjunta y encajan a la perfección con todos los cambios que se avecinan”, señala Pons.

La obra está prologada por Luis Vega Catalán, el hasta hace poco subdirector general de Arquitectura y Edificación del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, quien agradece a los autores y al CGATE “que pongan a disposición de todo el sector estas útiles herramientas para conocer y aplicar las técnicas de Lean Construction”.

 
 
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